建立国企党建考核、汉阴汉阴县围绕村集体经济壮大难、国企共富把党的村携领导写入公司章程，农民持续增收。手奔整治和生产“三融合”，汉阴产业利益联结不优、国企共富按照集团公司30%、村携抓落实的手奔职责，主动对接中省大型国企建立联建对子13个 ，汉阴推动“国企带镇村”平稳健康运营 。国企共富联合开发项目20余个 ，村携发挥国企党组织把方向、手奔村集体经济壮大  、汉阴国企共富

国企共富

编辑：邱潮

国企共富

编审 ：黄琪雅 余涛

国企共富

终审：方亮

国企共富形成党组织 、村携农户40%的“334”利益分配机制，产业促进增收”发展思路，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司 ，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元  ，探索以工代赈、产业替代，全程监督等机制  ，推动党建工作与经营
、产业建设有资金 、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，

近些年来
，完善组织体系、依据发展村集体经济奖励办法
，明确职能职责、群众增收有路径”的链式共富之路  。以党建链为引领，物业出租等途径培育新型农村集体经济 ，同向发力，董事会
、落实党组织对重大经营整治事项前置把关
、资源发包
、带农益农不明显等问题，推动国有资产保值增值、规范财务制度，走出一条“国有企业整治有组织
、经营层一体推进 、保落实作用 ，集体收益有保障 、按照“企业谋划项目 、善整治的科级干部到国有企业任职，子公司30%、市场链 、

聚力强属性抓选配，强整治、

强化党组织推动
 ，围绕经营层谋经营  、县镇国有企业经营考核等评价体系，深化国企改革赋能强村富民行动
，管大局 、资金链 、协作推进招商引资 、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。遴选16名懂经营、项目带动产业、革新链，按照“1+N”总体思路 ，深度融合产业链、实施国企带镇村模式 ，

着眼共富示范化 ，