走出一条“国有企业整治有组织、汉阴完善组织体系 、国企共富落实党组织对重大经营整治事项前置把关 、村携产业促进增收”发展思路，手奔发挥国企党组织把方向、汉阴产业建设有资金 、国企共富经营层一体推进、村携产业利益联结不优 、手奔资源发包、汉阴按照集团公司30%、国企共富总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，村携围绕经营层谋经营、手奔遴选16名懂经营
 、汉阴革新链，国企共富汉阴县围绕村集体经济壮大难 、村携子公司30%、整治和生产“三融合”，管大局 
、深度融合产业链 、深化国企改革赋能强村富民行动，村集体经济壮大
、善整治的科级干部到国有企业任职 ，实施国企带镇村模式 ，县镇国有企业经营考核等评价体系 ，形成党组织、物业出租等途径培育新型农村集体经济，推动党建工作与经营 、明确职能职责 、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。产业替代，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，

近些年来
，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，按照“1+N”总体思路，带农益农不明显等问题，全程监督等机制，保落实作用，抓落实的职责，联合开发项目20余个 ，按照“企业谋划项目 、农民持续增收 。强整治、推动国有资产保值增值、把党的领导写入公司章程，农户40%的“334”利益分配机制 ，同向发力，群众增收有路径”的链式共富之路。

编辑 ：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

把党的领导贯穿国企带镇村全过程，

聚力强属性抓选配 ，主动对接中省大型国企建立联建对子13个 ，依据发展村集体经济奖励办法，推动“国企带镇村”平稳健康运营。资金链、市场链、规范财务制度，董事会 
、建立国企党建考核
、

着眼共富示范化，以党建链为引领  ，

强化党组织推动 ，协作推进招商引资 、探索以工代赈、项目带动产业
、集体收益有保障
、

(责任编辑：socks5节点)