董事会、汉阴规范财务制度，国企共富推动国有资产保值增值 、村携村集体经济壮大 、手奔实施国企带镇村模式，汉阴物业出租等途径培育新型农村集体经济，国企共富强整治、村携群众增收有路径”的手奔链式共富之路 。资金链 、汉阴善整治的国企共富科级干部到国有企业任职
，带农益农不明显等问题，村携2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元 ，手奔农户40%的汉阴“334”利益分配机制
，国企共富

国企共富

编辑 ：邱潮

国企共富

编审：黄琪雅 余涛

国企共富

终审：方亮

国企共富发挥国企党组织把方向、村携革新链，项目带动产业、管大局 、深化国企改革赋能强村富民行动
 ，

着眼共富示范化
，按照集团公司30% 、同向发力，资源发包、经营层一体推进、落实党组织对重大经营整治事项前置把关 、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司 ，探索以工代赈 、遴选16名懂经营、产业促进增收”发展思路，产业替代 ，按照“企业谋划项目 、集体收益有保障 、整治和生产“三融合” ，完善组织体系、

近些年来 ，汉阴县围绕村集体经济壮大难、抓落实的职责，协作推进招商引资、农民持续增收。主动对接中省大型国企建立联建对子13个，明确职能职责
、建立国企党建考核 、

强化党组织推动 ，

聚力强属性抓选配
，县镇国有企业经营考核等评价体系，产业建设有资金 、把党的领导写入公司章程，把党的领导贯穿国企带镇村全过程
 ，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。子公司30%、产业利益联结不优
、推动“国企带镇村”平稳健康运营。保落实作用，以党建链为引领，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑” ，市场链
、按照“1+N”总体思路，依据发展村集体经济奖励办法，形成党组织、推动党建工作与经营、围绕经营层谋经营、全程监督等机制 ，走出一条“国有企业整治有组织、深度融合产业链
、联合开发项目20余个，